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創業興起「住店合一」　開發社區型客源 更新日期:2009/10/03 14:33 王怡茹 　　隨著社會型態的轉型，創業的趨勢也有所改變，過去那種砸重金的創業模式，現在似乎已不適用。許多人的觀念開始傾向於小本經營、保守投資的方式，更有人以「住店合一」來節省租金，同時維繫家庭感情。 　　創業者許氏夫婦原本是在士林經營電腦門市，但受到經濟不景氣的影響，業績出現下滑，並考量就讀於夜校的女兒，因此選擇在原有的門市，隔出空間兼賣茶類飲品，投入95萬元資本加盟茶飲料店。 　　許太太指出，雖然在3年前就有了創業的念頭，但一直苦惱不知道要選擇什麼產業，後來發現自己家一個月花在飲料的消費上，就多達1萬多元，因此想說何不投資茶飲品，也可以減少生活費的開銷。 　　在宣傳的方式上，許氏夫婦也跟別人與眾不同，先從原先的電腦門市顧客下手，打破傳統使用DM的宣傳方式，而是採取贈送「滑鼠墊」，因此發揮了很大的廣告效益，而老客戶們也願意幫忙宣傳，累積不少客源。 　　目前營運下來，許氏夫婦所經營的飲料店，單月可以達到15萬元的營收，許太太認為，這種「住店合一」的經營方式，真的為許家節省了不少租金上的開銷，初步估計再約半年左右的時間，應該就能夠還本。 　　房市觀察家黃桂旺表示，「住店合一」的確是創業者不錯的選擇，除了利用社區特性發展客戶外，還能省下租金的費用。不過，目前「住店合一」多半還是以透天型或是社區住宅為主，因為大台北地區房價高昂，投入成本較高，相對創業族想採「住店合一」策略者較少。 　　黃桂旺進一步分析，這類的現象，到了桃竹苗或是台中地區則是相對盛行，再加上目前房貸利率是有史以來最低的時刻，在「租不如買」的趨熱下，對於創業者產生更大的誘因。 　　以桃園地區平均房價為800來說，若是貸款560萬元，每月要付給銀行貸款為2.8萬元。以現行小本創業族群來說，一個月15萬營業額、30%毛利來算，每個月9萬的進帳扣掉2.8萬的貸款，也還有6萬多元的收入，比一般上般族的薪水都出許多。 　　黃桂旺建議，若是想創業的民眾，不妨可以參考避開租金昂貴的商業區，發展社區型的經營模式。 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091003/52/1s9o3.html