項次

工作項目

組成與工作內容

一

籌組經營團隊

1-1由理事長、常務理監事及相關幹部組成，以企業經營模式籌組經營團隊，每週六09:00~11:00召開座談會

1-2檢討會務運作情形，達成團隊經營共識，邁向「非營利組織」永續經營

二

定期召開理監事會議

2-1依組織章程，每兩個月（奇數月）召開理監事聯席會議一次，議決本會重要事務。

2-2決定經營決策及策略規劃。

三

籌辦會員大會

3-1指定專人擔任籌備會總幹事，全權負責，並整理會員資料，94年於1/2舉辦，95年於1/8舉辦。

3-2會員大會發行會刊一本及紀念品一份（94年度為筆記本一套，95年度為長袖排汗吸濕Polo衫）。

四

成立嚮導群

4-1由嚮導長負責籌建，由原先十六群整建為十二群，每群3~6位嚮導，不定時召開嚮導會議。

4-2負責活動編排、活動進行及活動檢討。

五

辦理例行性活動

5-1依「領隊帶人、嚮導管路」之原則，由嚮導群負責規劃，依活動表正常運作。

5-2制定「活動計畫表」及「活動報告表」，供填報之用。

5-3透過嚮導會議、理事會檢討活動進行成果與改善。

六

成立講師群

經討論後，於95年度成立，每月安排登山講座一場。95年度第一季安排「領隊嚮導之權利與義務」、「長程縱走籌辦」、「意外事件防護」等講座，已列入活動表。

七

建立資訊聯絡網

由知識長負責活動資料及相片上網，進行網路行銷；明確各項制度，並公告之；網上資料隨時更新，不斷提供新知。95年度點閱率大幅提高，已超過100,000人次，成為岳界及會員山友重要網站。

八

每月重點活動辦理

95年每月重點活動

元月：會員大會、華山越嶺大尖山獨立山

二月：茂林國家風景區     三月：阿里山賞櫻二梯次

四月：谷關七雄系列活動

五月：福山植物園太平山   六月：福巴越嶺

七月：大凍山國家步道     八月：花東金針山

九月：水社寮四天王山     十月：瑞奮古道、竹坑溪

十一月：陽明山幹部聯誼

十二月：大塔山國家步道賞楓行

九

籌劃多梯次玉山登頂

94年度計有4/22~23之玉山淨山活動及11/19~20之玉山登頂活動，訓練領隊嚮導協調能力；95年度以小隊登山方式繼續舉辦玉山行活動。

十

協助機關團體籌辦大型活動

計有嘉義縣環保局、林務局嘉義林管處、嘉義女中、嘉義中區扶輪社、經濟部加工出口區委辦、協辦或承辦。代辦多次玉山主峰登頂活動。