項次

工作項目

組成與工作內容

實施頻率

一

籌組經營團隊

1-1由理事長、常務理監事及相關幹部組成，以企業經營模式籌組經營團隊。

1-2定期檢討會務運作情形，達成團隊經營共識，邁向非營利社團永續經營。

1-3成立「獎評委員會」，由歷屆理事長擔任，現任理事長召集，討論本會獎評事宜。

每週五20:00

開會

二

定期召開理監事會議

2-1依組織章程，定期召開理、監事會議，議決本會重要事務。

2-2經營決策及策略規劃之決定。

2-3理事會每二個月、監事會每季召開一次；每半年一次聯席會議。

依2-3辦理

三

籌辦會員大會

3-1指定專人擔任籌備會總幹事，全權負責，並整理會員資料。

3-2會員大會發行會刊一本及紀念品一份。

每年一次

四

成立嚮導群

4-1由嚮導長負責籌建，以十二群為目標，逐年完成，每群5~8位嚮導。

4-2負責活動編排、活動進行及活動檢討。

不定期召開

五

建立資訊聯絡網

5-1由知識長負責，明確各項制度，並公告之。

5-2活動資料及相片上網，進行網路行銷。

不定期資料上網

六

辦理例行性活動

6-1依「領隊帶人、嚮導管路」之原則，由嚮導群負責規劃。

6-2透過嚮導會議及理監事會議，以「檢討過去策勵未來」形成共識，追蹤與改善活動進行成果。

每週一次

七

高山休閒化

7-1 以遊覽車可到的高山為主軸。

7-2 籌辦玉山、雪山、合歡山、南橫三星等活動。

每二月一次

八

郊山會師行

8-1寓領隊嚮導訓練於登山會師活動中。

8-2 籌辦水社寮、獨立山、北霞山、摩天嶺、大凍山、石夢谷、二延平山等會師活動。

每月一次

九

籌劃年度登山會師

9-1指定專人擔任籌備會總幹事，結合政府單位，推廣山野活動。

9-2 計畫「玉山百人登頂成年禮」。

每年一次

十

爭取全國登山會師主辦權

10-1指定專人負責。

10-2計畫爭取95年全國登山大會師主辦權。

95年

十一

協助機關團體籌辦大型活動

11-1由總幹事負責規劃，全體嚮導群執行。

11-2代辦玉山登頂活動、公司自強活動等。

11-3列入重要盈餘項目。

不定期

十二

籌措會館基金

12-1成立「會館基金委員會」，理事長擔任主任委員，常務理監事為委員，盈餘轉撥會館基金，第七屆目標為三十萬元。

12-2由財務長擔任執行秘書，管理會館基金，轉交下一屆。

移交時清點